⭐⭐ 進階版｜工作計畫系列

重新設計工作計畫

把工作從不可控、忙碌與補救，到有節奏地把事情做完。

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❗ 解決問題

分不清楚工作與計畫
有計劃但仍然推不動
PDCA、SMART 流於形式
工作只能靠加班與硬撐完成

💡 課程關鍵字

工作設計
計畫結構
節奏感
領先指標

🤵 適合對象

一般同仁
儲備主管
專案負責人
已有目標制度但成效有限的團隊

課程大綱

重建計畫思維

活動：計畫快寫
案例討論：我明明有工作計畫？
Plan 與 Task 的本質差異
練習：分辨 Plan 與 Task
Plan 與 Task 的判斷準則
沒有選擇，就沒有計畫！
計畫在 PDCA 中的位置

講授案例討論習題練習

計畫的行動設計

計畫的驗證路徑：目標、行動與檢核點／練習：這樣拆解正確嗎？
價值導向排序：這件事對目標貢獻多少？不做後果是延後還是失效？會不會讓後面的事情更好做？
80/20 法則的真正價值
案例演練：這個計畫站得住腳嗎？

講授小組討論習題練習

PDCA 進階實務

重新認識 PDCA
案例討論：我們有檢討，但事情還是一樣！
PDCA 的失效診斷
PDCA 失效的原因—Check 與 Act：Check 沒做好／Act 沒紀錄
重新掌握 Check 跟 Act 的真正價值：Check 並不是檢查／Act 也不只是下一步／句型練習
PDCA 家族的六種用法：運用時機與事前辨識

講授案例討論習題練習

領先指標思維

關於落後指標與領先指標
案例討論：工作難免會出現意外
計畫失控前的三個典型訊號：延遲回報／決策模糊／節奏斷裂
練習：寫下你的領先指標

講授習題練習拖延評量表

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