管理課程總覽
主力課程

六門核心管理課程系列,專為基層與中階主管設計,均有通識/進階/高階三層版本,可拆可組,也可整包年度培訓方案。

目標管理

⭐ 通識版 ⭐⭐ 進階版

目標管理

目標管理的基本功 — 認識目標的基本原則,並有效落實目標達成率。

SMART之後的世界

目標管理的設計與升級 —把目標設計成會「自己推動績效」的管理結構。

工作計畫

⭐ 通識版 ⭐⭐ 進階版

找回節奏的工作管理

建立正確的工作與時間管理觀念,提升個人工作穩定度與可控性。

重新設計工作計畫

從「做事」升級為「設計事情」,建立可推進、可追蹤的工作計劃。

培育教導

⭐ 通識版 ⭐⭐ 進階版

部屬培育與工作教導

讓主管願意教、知道為什麼要教,並掌握教導的基本功。

培育教導工作坊

協助主管把「會教一次」,升級為「教得出成果、教得可複製」的教導系統。

溝通技巧

⭐ 通識版 ⭐⭐ 進階版

打造你的溝通策略

從「說話技巧」回到「溝通本質」,建立可複製、可運用的溝通基礎。

溝通策略實戰—讓事情在複雜關係中推動

聚焦於「複雜關係、跨部門、衝突與高風險情境」下的判斷與選擇。

新任主管

⭐ 通識版 ⭐⭐ 進階版

新任主管必修學分

從個人貢獻者轉為主管,最大的挑戰不是能力不足,而是站錯位置。

打造新任主管的管理校正課

讓主管回到穩定狀態,才有餘裕真正帶人、管事、交付成果。

面談技巧

⭐ 招募面談 ⭐⭐ 績效面談

招募面談技巧

選人不是憑感覺,是一次你願不願意負責的決策。

AI時代的績效面談設計

從面談前的判斷、面談中的定位,到面談後的管理承擔。

版權課程

兩套原創專利體驗課程《極速賽道》《決策方塊》——讓學員親手做決策、面對後果,比聽道理更有感。看詳細介紹 →

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我可以協助你釐清管理結構,找出卡關點,並評估是否需要進一步的顧問或培訓介入。